Vážená čtenářko, vážený čtenáři,

v této roční době řada z nás přemýšlí o tom, jak začít s něčím novým. Může to být třeba i volba osobního kouče. Níže najdete text, který zkoumá proces koučování i to, jak si vybrat toho správného kouče. Vyšel v mém pravidelném sloupku v Hospodářských novinách a rád bych se o něj podělil i se čtenáři svého blogu.

Také bych se chtěl zmínit o své knížce „Moudrost a zdravý rozum“, která se začne prodávat 20. ledna ve dvou pražských knihkupectví - NeoLuxor a Big Ben Bookshop. Vychází ve dvojjazyčném vydání – česky a anglicky.

Vše nejlepší. Pepper

Koučování: Srážka s realitou

Řeknu to na rovinu hned na začátku: Jsem velký příznivec koučování. A byl jsem jím už odmala, kdy jsem vyrůstal na venkově ve střední části Spojených států. Tehdy jsem poprvé uslyšel nezaměnitelný hlas muže, o němž se později říkalo, že je to největší rozhlasová osobnost na planetě Zemi - Earl Nightingale. Objevoval se na zhruba 500 rozhlasových stanic, jež přenášely jeho pořad Our Changing World. Earl věřil v lidský potenciál - věřil, že každý může něčím osobitým přispět světu.

See English version bellow

A svůj život zasvětil tomu, že pomáhal lidem najít jejich skryté nadání a motivoval je, aby je využili. O třicet let později jsem pracoval jako vydavatel časopisu a s Earlem se osobně setkal při práci na článku. Stali se z nás přátelé a já měl to obrovské štěstí, že jsem s ním mohl strávit spoustu času. Setkání s ním jistým způsobem změnilo můj život a pomohlo mi lépe pochopit sama sebe a to, co je pro mě důležité. Byl skvělým koučem - už jen tím, že se stal pro druhé příkladem.

Během dalších let jsem měl velké štěstí na řadu skvělých vzorů a lidí. Vedl jsem s nimi debaty, učil se od nich, ale také získal povědomí o tom, jak mě vnímají druzí. Pomohli mi formulovat, vytříbit a pochopit mé životní i podnikatelské hodnoty a cíle a - co je důležitější - nenásilně mě nasměrovali, abych za svými cíli šel.

Navíc nikdy neměli strach podívat se mi do očí a říci: "Peppere, v tomhle se šíleně pleteš." Byli to velmi různorodí lidé, ale jedno měli společné, a to můj hluboký respekt k jejich lidským kvalitám, k tomu, jak se chovali a jak přemýšleli. Táhlo mě to k nim - chtěl jsem napodobit jisté prvky jejich chování a přístupu k životu i podnikání.

A tak se dostávám ke klíčové otázce, kterou bych rád položil všem z vás, kdo se chcete nechat někým koučovat: Jak dobře znáte tohoto člověka a způsob, jakým přemýšlí? Přivedl vás k němu váš známý, někdo, koho respektujete, kdo využil jeho služeb a může vám dát částečný vhled do jeho osobnosti? Četli jste něco, co tento člověk napsal?

Neptám se vás teď na firmu, v níž pracuje, nebo metodu koučování, kterou absolvoval, jakkoli může být působivá. Mluvím tady o způsobu, jakým daný člověk přemýšlí, o jeho osobních zkušenostech a hodnotách. Jaké zjišťující otázky jste mu kladli? Když se necháte někým koučovat, vkládáte jedno ze svých vůbec nejcennějších aktiv do rukou druhého a doufáte, že zvýší jeho hodnotu. Už kvůli sobě proto musíte vědět, s kým máte tu čest. Jaké byly slavné či neslavné momenty jeho kariéry? Jak se k nim postavil a jaké si z nich vzal ponaučení?

Odpovědi na tyto otázky vám dají plastický obrázek konkrétního člověka a umožní vám pochopit, jak reaguje na životní lekce. Kariéra a život nás všech má své výšiny, svá údolí i své plošiny. To je normální. Naši budoucnost však předurčí hlavně to, co s tím vším uděláme. Například selhání je v mnoha případech nezbytnost úspěchu, ale jen tehdy, vezmeme-li si z něho ponaučení a tím se napříště řídíme. Naopak úspěch kariéru mnoha lidí zničil, protože jej nepochopili, neměli k němu úctu a někdy mu ani nevěřili.

Teď se podívejme na druhou stranu koučování, na vás.

Za uplynulých třicet let jsem byl koučem a rádcem mnoha lidí a řeknu vám jedno - nechat se koučovat není zrovna divácky vděčná show. Než začnete pracovat s koučem, položte si otázku: Jste ochotni být zcela otevření a upřímní, odhalit druhému, kdo opravdu jste a co si od života slibujete? Jste ochotni zjistit své nedostatky, nechat ego za dveřmi a promluvit si o objektivním pohledu na vás očima druhého? Jste odhodláni zkusit případně i nové chování? Vyšetříte si čas na čtení, reflexi a zamyšlení nad zkušeností zvanou koučování? Odhodlání nechat se koučovat bych přirovnal ke studiu nového jazyka nebo hudebního nástroje. Ani jedno byste skutečně nezvládli bez vynaložení značného úsilí. Jste na to připraveni?

Pokud jste ochotni provést hloubkovou kontrolu nutnou při výběru správného kouče, pak se připravte na jedinečný zážitek, z kterého budete těžit i v následujících letech.



Dear Reader, this is the time of year when many of us think about beginning new things. One of those things for many is getting a coach. Below is an article that examines the process of coaching and how to pick a coach who is right for you. It previously appeared in my regular Hospodarske noviny column and I wanted to share it with the readers of my blog.

I also want to mention that my book, Common Sense Wisdom: Being your own life and career coach, will be on sale beginning the 20th of January—this month—at NeoLuxor and Big Ben Bookshop. It is being published in a Czech and English bi-lingual edition.

All the best—Pepper

Career Coaching: A Reality Check

Full disclosure notice: I’m a fan of coaching and I have been since I was a youngster growing up in the farmland of the central United States when I first heard the unmistakable voice of a man who was later described as the most broadcast man on the planet, Earl Nightingale. He was on something like 500 radio stations with his program Our Changing World. Earl was a human potentialist—he believed we all had something special to contribute and he dedicated his life to helping people find their own special talents and to motivating them to use those talents. Thirty years later, as a magazine publisher, I met Earl when we were doing an article on him. We became friends and I had the extreme good fortune of getting to spend time with him over lunches, dinners, and tea. Knowing him changed my life in some ways and helped me better understand myself and what was important to me. He was a great coach just by his example.

Over the years I have been very fortunate to have known some wonderful mentors and people with whom I could discuss, debate, learn from and gain insights into many of life’s questions as well as how I was being perceived by others. These people helped me formulate, refine and understand my values and goals in life and business, and, more importantly, they gently pushed me to act on them. In addition, they were never afraid to look straight at me and say, “Pepper, you’re dead wrong on this one.” They were all very different people, but the one thing they all had in common was that I truly respected who they were as human beings, how they conducted themselves and how they thought. I was drawn to them—I wanted to emulate certain aspects of their behavior and approach to life and business.

All of which brings me to the key question I would ask those of you who are considering engaging a coach: How well do you know this person and how they think? Were you referred to them by someone you know and respect who has used their services and can give you some insights? Have you read something they’ve written?

I’m not talking about the firm they work for or the coaching method in which they’ve been trained, which may indeed be impressive. I’m talking about how well you know how they think and what their personal experience and values are. What probing questions have you asked this person? When you engage a coach you are placing one of the single most valuable assets you will ever manage into the hands of someone else with the hopes that they will increase its value. You owe it to yourself to know who that person is. What have been the high and low points in their careers? How did they handle them and what did they learn from them? What is it about their life experience that applies to your needs? This helps you establish a three-dimensional view of the person and how they respond to life’s lessons. Look, we all have plateaus, hills, and valleys throughout our careers and lives. This is normal. It’s what we do with those experiences that become the true predictors of our future. Failure, for example, in many cases is the sine qua non of success, but only if its lessons are learned and applied. Conversely, success has been the ruin of many careers when it is not understood, respected and, even distrusted at times.

Now, let’s look at the other side of the coaching process: you.

I have been a coach and mentor to a number of people over the past thirty years and I can tell you this: being coached is not a spectator event. Before engaging a coach ask yourself a few questions: Are you willing to be completely open and honest with someone about who you are and what you want to accomplish in life? Are you willing to examine your deficits and leave your ego at the door when discussing an objective view of you through the eyes of others? Are you committed to trying new behaviors when appropriate? Will you dedicate the time to read, reflect on, and question this experience called coaching? I would equate the commitment to being coached to that of learning a new language or learning to play an instrument. You wouldn’t expect to get the most out of these two experiences without considerable effort and that’s just the way you should view your involvement in coaching. Are you ready for that?

If you’re ready to make that commitment and conduct the due diligence required in selecting the right coach for you, get ready for a life-changing experience that you will benefit from for years to come.