Firemní školky stále častěji suplují ty státní
Pokud se vám nepodařilo umístit dítě do státní školky a na soukromou školku vám nezbývají finance, je tu ještě možnost firemní školky. Jejich počet v posledních letech roste, ale i přesto se firmy do otevření vlastních firemních školek ve velkém nehrnou. Problematice firemních školek se od roku 2009 věnuje Mgr. Martin Navrátil z Firemní školky s.r.o., který od té doby vybudoval a v současné době provozuje čtyři firemní školky – PampeLišku pro Českomoravskou stavební spořitelnu a.s., Mateřskou školu Akademie věd ČR, J&T firemní školku pro J&T finanční skupinu a také Mateřskou školu Zámecká školička v areálu zámku Berchtold v okr. Praha-Východ. V průběhu roku 2013 plánuje dokončit další školky.
„Počátek novodobého trendu firemních školek v ČR se dá datovat k roku 2009, kdy otevřela Žirafku Raiffeisen banka a Českomoravská stavební spořitelna svou firemní školku PampeLiška,“ nastiňuje Mgr. Martin Navrátil, který je také místopředseda Asociace provozovatelů soukromých a firemních školek ČR (www.asfs.cz) s tím, že ve světě taková zařízení fungují o poznání déle. „U nás byla firemní školka před rokem 2009 spíše výjimkou, ale např. Thomayerova nemocnice v pražské Krči měla svou školku dokonce již před revolucí,“ dokresluje ještě českou realitu, jež se dnes může pyšnit celkem 30 čistě firemními školkami a skutečností, že stoupá poptávka ze strany společností, které v rámci své společenské zodpovědnosti chtějí školky zřizovat.

Jaké jsou výhody a problémy s budováním firemních školek?
„Hlavní výhodou pro firmu je větší loajálnost zaměstnanců – firemní školka je velikým bonusem a jak slýchávám rodiče v šatnách školek, tak velice vítaným. Žádné zásadní problémy s budováním školek již v dnešní době nevidím, myslím, že situace se posunula legislativně pozitivním směrem.“ říká Mgr. Martin Navrátil.
Co obnáší jejich zřízení? Co musí zajistit taková firma, která školku chce? A pro jak velké firmy se vyplatí? Mohou být třeba firemní školky „sdružené“ pro několik firem?
Pro firmu, která se rozhodne mít svou vlastní firemní školku, je nejlepší se obrátit na některou z mála firem, které se kompletním vybudováním a následným provozem školek zabývají. Důležité jsou reference. Na trhu jsou zhruba tři silné subjekty, které provozují firemní školky jak pro soukromý, tak pro státní sektor. Ty jsou např. schopny celou školku zafinancovat a pronajmout Vám v ní Váš potřebný počet míst. Vznikla také Asociace provozovatelů soukromých a firemních školek ČR, která poskytuje bezplatné konzultace, navrhne nejlepší postup při realizaci, případně požádá o evropské dotace. Velikost školky není limitujícím faktorem při úvaze o vlastní školce.
Ministerstvo práce a sociálních věcí do budoucna počítá s tzv. Dětskou skupinou, která počítá s min. kapacitou 4 dětí, jedna z firem má svou školku pro 100 dětí. Firemní školku může sdílet více firem dohromady, případně lze nabídnout volná místa ve školce i dětem, jejichž rodiče v té konkrétní firmě zaměstnáni nejsou, ale například bydlí nedaleko.
V čem je pro firmu výhodné najmout si jako provozovatele školky vás, a nepouštět se do toho jen vlastními silami?
Určitě ve financích a v odpovědnosti. Jsme si vědomi toho, že pracujeme s tím nejdražším, co rodiče mají a my jako provozovatelé neseme plnou odpovědnost za zdraví a životy dětí. Vždy klientům říkám, že jsme tu od toho, abychom je provedli trnitou cestou procesu zřizování a provozu školky s co nejmenšími finančními ztrátami a s co největší efektivitou a vyhnuli se práci systémem pokus-omyl, kterou jsme si za ta léta již vyzkoušeli a která by je při jejich první školce jistě neminula.
Jaké výhody představuje taková firemní školka pro zaměstnavatele samotného?
Mimo hřejivého pocitu, menší fluktuace zaměstnanců a dostání závazku společenské odpovědnosti, je pro zaměstnavatele nastavené i daňové zvýhodnění, resp. odstranění daňové zátěže. V současné době si zaměstnavatel může odečíst od základu daně, buď náklady na provoz nebo náklady na zřízení školky. Vzhledem k tomu, že podpora slaďování pracovního a soukromého života je součástí programu současné vlády ČR, připravuje MPSV nový zákon (konkrétně zákon o dětské skupině), který by měl umožnit určité daňové zvýhodnění jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance a tento nový režim by se měl vztahovat na veškerá zařízení předškolní péče, tedy i firemní školky, které nejsou zřízeny podle školského zákona.
Součástí programu Firemní školka je standardní zajištění celoročního vzdělávacího programu dětí, který je obsahově ekvivalentní s programem státní mateřské školy. Je těžké zajistit odborný personál s odpovídajícím pedagogickým nebo zdravotnickým vzděláním a zkušenostmi?
Personál je klíčový a je těžké ho najít. Znám mnoho výborných státních školek a zároveň mnoho podprůměrných soukromých zařízení. Osobnost ředitelky zásadně ovlivňuje chod a celkovou náladu školky. Na tuto pozici klademe největší důraz a je těžké skloubit v jedné osobě výborného pedagoga i manažera.
„Počátek novodobého trendu firemních školek v ČR se dá datovat k roku 2009, kdy otevřela Žirafku Raiffeisen banka a Českomoravská stavební spořitelna svou firemní školku PampeLiška,“ nastiňuje Mgr. Martin Navrátil, který je také místopředseda Asociace provozovatelů soukromých a firemních školek ČR (www.asfs.cz) s tím, že ve světě taková zařízení fungují o poznání déle. „U nás byla firemní školka před rokem 2009 spíše výjimkou, ale např. Thomayerova nemocnice v pražské Krči měla svou školku dokonce již před revolucí,“ dokresluje ještě českou realitu, jež se dnes může pyšnit celkem 30 čistě firemními školkami a skutečností, že stoupá poptávka ze strany společností, které v rámci své společenské zodpovědnosti chtějí školky zřizovat.

Jaké jsou výhody a problémy s budováním firemních školek?
„Hlavní výhodou pro firmu je větší loajálnost zaměstnanců – firemní školka je velikým bonusem a jak slýchávám rodiče v šatnách školek, tak velice vítaným. Žádné zásadní problémy s budováním školek již v dnešní době nevidím, myslím, že situace se posunula legislativně pozitivním směrem.“ říká Mgr. Martin Navrátil.
Co obnáší jejich zřízení? Co musí zajistit taková firma, která školku chce? A pro jak velké firmy se vyplatí? Mohou být třeba firemní školky „sdružené“ pro několik firem?
Pro firmu, která se rozhodne mít svou vlastní firemní školku, je nejlepší se obrátit na některou z mála firem, které se kompletním vybudováním a následným provozem školek zabývají. Důležité jsou reference. Na trhu jsou zhruba tři silné subjekty, které provozují firemní školky jak pro soukromý, tak pro státní sektor. Ty jsou např. schopny celou školku zafinancovat a pronajmout Vám v ní Váš potřebný počet míst. Vznikla také Asociace provozovatelů soukromých a firemních školek ČR, která poskytuje bezplatné konzultace, navrhne nejlepší postup při realizaci, případně požádá o evropské dotace. Velikost školky není limitujícím faktorem při úvaze o vlastní školce.
Ministerstvo práce a sociálních věcí do budoucna počítá s tzv. Dětskou skupinou, která počítá s min. kapacitou 4 dětí, jedna z firem má svou školku pro 100 dětí. Firemní školku může sdílet více firem dohromady, případně lze nabídnout volná místa ve školce i dětem, jejichž rodiče v té konkrétní firmě zaměstnáni nejsou, ale například bydlí nedaleko.
V čem je pro firmu výhodné najmout si jako provozovatele školky vás, a nepouštět se do toho jen vlastními silami?
Určitě ve financích a v odpovědnosti. Jsme si vědomi toho, že pracujeme s tím nejdražším, co rodiče mají a my jako provozovatelé neseme plnou odpovědnost za zdraví a životy dětí. Vždy klientům říkám, že jsme tu od toho, abychom je provedli trnitou cestou procesu zřizování a provozu školky s co nejmenšími finančními ztrátami a s co největší efektivitou a vyhnuli se práci systémem pokus-omyl, kterou jsme si za ta léta již vyzkoušeli a která by je při jejich první školce jistě neminula.
Jaké výhody představuje taková firemní školka pro zaměstnavatele samotného?
Mimo hřejivého pocitu, menší fluktuace zaměstnanců a dostání závazku společenské odpovědnosti, je pro zaměstnavatele nastavené i daňové zvýhodnění, resp. odstranění daňové zátěže. V současné době si zaměstnavatel může odečíst od základu daně, buď náklady na provoz nebo náklady na zřízení školky. Vzhledem k tomu, že podpora slaďování pracovního a soukromého života je součástí programu současné vlády ČR, připravuje MPSV nový zákon (konkrétně zákon o dětské skupině), který by měl umožnit určité daňové zvýhodnění jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance a tento nový režim by se měl vztahovat na veškerá zařízení předškolní péče, tedy i firemní školky, které nejsou zřízeny podle školského zákona.
Součástí programu Firemní školka je standardní zajištění celoročního vzdělávacího programu dětí, který je obsahově ekvivalentní s programem státní mateřské školy. Je těžké zajistit odborný personál s odpovídajícím pedagogickým nebo zdravotnickým vzděláním a zkušenostmi?
Personál je klíčový a je těžké ho najít. Znám mnoho výborných státních školek a zároveň mnoho podprůměrných soukromých zařízení. Osobnost ředitelky zásadně ovlivňuje chod a celkovou náladu školky. Na tuto pozici klademe největší důraz a je těžké skloubit v jedné osobě výborného pedagoga i manažera.