Miroslav Řihák generální ředitel společnosti Anect napsal dne 5.12. svůj první příspěvek na blogu AKTUALNE.CZ. Psal o hrdosti sdružení eStat.cz. Hrdost se má týkat projektu CZECHPOINT. Psal o dílčím projektu a myslel tím celý český eGovernment. Můj komentář pod fotkou dne se k tomu vyjadřuje trochu podrobněji. Doufám, že nejen Miroslav Řihák pochopí rozdíl mezi autorstvím konceptu a samotným řešením. Na fotce jsou vyfoceny dne 18. 2. samolepky „eGona“ a „CzechPoint“ na úřadovně Prahy 1 na Malostranském náměstí.



Před téměř třemi lety jsme přišli s konceptem projektu CZECH POINT jako univerzální přepážkou pro komunikaci občanů a podnikatelů s veřejnou správou. Ta měla povahu buď čistě elektronickou - virtuální nebo kamennou – přepážka na úřadu. Jednalo se o propracovaný komplexní projekt včetně legislativních návrhů.

Co se z CZECH POINTu za uplynulý čas vyvinulo? Drží se v intencích původního projektu? Nevytratil se jeho původní cíl?

Od ledna tohoto roku je možné získat na CZECH POINTech výpisy ze 4 druhů rejstříků. Není to žádný světoborný výsledek. Zvláště pak, když si připomeneme, že kdyby Poslanecká sněmovna právě před dvěma lety nezamítla změny navržené Senátem ve spolupráci s eStat. Tak ještě před volbami 2006 mohl CZECH POINT nabídnout funkcionality, které slavnostně spustil až v lednu tohoto roku.

Ano CZECH POINT právě před dvěma lety nabral zpoždění. Ani my jsme tenkrát netušili, že to zpoždění bude tak velké. Velmi bedlivě sledujeme jak se dnes CZECH POINT vyvíjí, jakým tempem a zda se neodchyluje od původních představ jeho otců.

Jeho stávající podoba nepochybně již dnes dokáže přinést jeho uživatelům úsporu času. Přesto je vlastně stále na začátku a k dosažení vytyčeného cíle zbývá projít ještě 99 levelů ze 100. Tedy ještě pořádně velký kus cesty. Dnes je plně v kompetenci jeho realizátorů na Ministerstvu vnitra, zda projdou při budování CZECH POINTu poctivě všemi levely, nebudou si nikde pohodlně zkracovat cestu k cíli, aby pak v závěru projektu nebyli zaskočeni tu otázkou bezpečnosti, tu otázkou ochrany soukromí, stabilitou systému, a jinými dalšími riziky, která vznikají při realizaci takovéhoto projektu.

Think-tank eStat.cz právě před zmíněnými léty předal politické reprezentaci plány jak postavit moderní, funkční komplex CZECH POINT, který bude efektivní, uživatelsky vstřícný a přátelský.

Současný vývoj tohoto projektu v praxi více než stavbu nového domu CZECH POINT připomíná rekonstrukci staré, zchátralé budovy s využitím původních plánů na stavbu budovy nové. Takováto probíhající rekonstrukce může být mnohdy nákladnější než stavby budovy nové a i tak nemusí být dosaženo původního záměru. Přesto jak bylo uvedeno výše. Dnes je realizace projektu v rukou osob, které za její úspěch převzaly svou osobní odpovědnost. eStat jen přihlíží jak se jim to daří či nedaří. Občas případně upozorní, že tu či onde se realizátoři vydávají mimo původní záměr. Případně se pozastaví na tím, že když již se realizátoři rozhodli jít cestou rekonstrukce staré budovy na místo výstavby budovy nové, tak proč zahajují rekonstrukci namalováním nové fasády. Vždyť každý stavebník by jim prozradil, že fasáda se dělá až na konec, když již nehrozí její umazání, případně poškození zhroucením celé budovy když není dostatečně zajištěna její statika.

Fenomén jménem CZECHPOINT (pdf)
05.12.2007: E-government po Česku – dřevěná razítka
23.07.2007: CzechPoint je zkratka!
22.07.2007: CZECHám, kdo co teď zas vymyslí

---

Efektivní stát

česky | English

FOTO DNE