Fanoušci Andreje Babiše považují svůj idol za soudobého Hérakla a čistku v managementu ČEZu za jeho pátý úkol, totiž čistění chlévů krále Augiáše.



foto: HN - Jan Rasch

Představenstvo ČEZu nikdo nevymetl (alespoň ne zgruntu) už dobrých 10 let.

Pátým úkolem řeckého antického hrdiny Hérakla bylo vyčistit chlévy krále Augiáše. Bylo v nich ustájeno více než 1000 nesmrtelných krav a nikdo jim nevykydal a nepodestlal po více než 30 let (jak je zřejmé, nesmrtelný dobytek vyprodukuje mnohem více hnoje, než jeho smrtelní příbuzní). Hérakles si s tím ovšem poradil svedl do chlévů řeky Alfeios a Péneios, jejichž vody svinstvo z chlévů vyplavily.

Fanoušci Andreje Babiše považují svůj idol za soudobého Hérakla a čistku v managementu ČEZu za jeho pátý přetěžký úkol. Toto přirovnání je příhodné; představenstvo ČEZu nikdo nevymetl (alespoň ne zgruntu) už dobrých 10 let a jak Martin Roman, tak Daniel Beneš jsou těmi, kdo leští kliky v sedmém patře centrály ČEZu na Praze 4 v naději na nějaký ten miliardový kšeftík, považováni za božstva. Duhová ulice 2 je pro firmy poskytující služby profesionálů, jako jsou například Ernst & Young, Deloitte či Weil, Gotshal & Manges, českou obdobou sídla řeckých božstev na Olympu.

Teď ještě kde máme ale ty přesměrované řeky? Alfeios budiž interní audit ČEZu, a Péneios jeho dozorčí rada. Stačí je nadirigovat správným směrem, a všechno to svinstvo, které se nastřádalo za Romanovy a Benešovy éry, voda spláchne, než stačíte říct švec.

Minulý týden se ministr financí rozloučil s Jiřinou Vorlovou, úřednicí MF odpovědnou za audit v ČEZu a od prosince 2012 členku výboru auditorů pro ČEZ. Jenže Vorlová je, abychom se přidrželi augiášovské terminologie, jen nepatrná stelná jalovička ve srovnání se zkušeným plemenným býkem slyšícím na jméno Ján Dzvoník. Dzvoník byl do výboru auditorů jmenován v červnu 2011 a dnes mu předsedá.



Ján Dzvoník je velmi pozitivně hodnocen vedením ČEZ. A ČSA?

Podle ČEZu je účelem interního auditu „přispívat k tvorbě přidané hodnoty prostřednictvím nezávislých a objektivních ujišťovacích a konzultačních služeb pro potřeby všech součástí organizační struktury a statutárních orgánů společností Skupiny ČEZ. Orgánům společností poskytuje ujištění, že všechna rizika, zejména významná, jsou známa a pod kontrolou… Je velmi pozitivně hodnocen vedením ČEZ.“

Stačí letmo prolistovat Dzvoníkovu složku, a hned vám bude jasné, jak je to s tou „nezávislostí“ a „objektivitou“ jeho „ujišťovacích služeb“, a proč je „velmi pozitivně hodnocen vedením ČEZ.“

Dzvoník byl jako dlouholetý úředník ministerstva obrany odpovědný za finanční a ekonomické záležitosti nástrojem kartelu po dlouhá a dlouhá léta – do jeho referátu spadal ‚dohled‘ nad státními firmami jako ČEZ či ČSA. Sloužil pod Bohuslavem Sobotkou, Jaroslavem Tvrdíkem i Miroslavem Kalouskem, kteří si jeho kvality všichni pochvalovali.

Vyhoďte Dzvoníka a ostatní auditory a supervizory, které jmenoval Kalousek a další, a Augiášův chlév bude zpola vyčištěn. Nahraďte je lidmi, kteří budou vést management k odpovědnosti bez ohledu na to, kdo zrovna vede ministerstvo financí, a bude vyčištěn zcela.

Jak jednoduché, a zároveň jak nepravděpodobné. Jako všechny starořecké báje.


ENGLISH

Augean audit

For his admirers, the Czech finance minister is a latter-day Heracles, and cleaning up the management at CEZ his Fifth Labour

The Fifth Labour of Heracles was to clean the Augean stables. The stables had not been touched for over 30 years, and provided a home for more than 1,000 immortal cattle (immortal cattle produce more dung than their mortal cousins apparently). But Heracles managed, by rerouting the rivers Alpheus and Peneus to flush out the filth.

For his admirers, the Czech finance minister is a latter-day Heracles, and cleaning up the management at CEZ his fifth great labour. The analogy is not a bad one: the board of CEZ has not been purged, at least not thoroughly, for over 10 years, and both Martin Roman and Daniel Benes are considered almost divine by those seeking multi-million euro contracts from the seventh floor of the CEZ Group’s head office in Prague 4. Duhova 2 is the Czech equivalent of Mt. Olympus for professional services firms like Ernst & Young, Deloitte and Weil, Gotshal & Manges.

But where are the rerouted rivers in our analogy? Alpheus is the internal audit at CEZ and Peneus its supervisory board: redirect these ‘rivers’ and all the accumulated filth produced under Roman and Benes would be flushed out in no time.

Last week, the finance minister dismissed Jirina Vorlova, a finance ministry official responsible for CEZ and a member of CEZ’s audit committee since December 2012. But Vorlova is a cuddly little heifer (in Augean terms) compared with an experienced pedigree bull called Jan Dzvonik. Dzvonik was appointed to CEZ’s audit committee in June 2011 and today serves as its chairman.

The mission of the internal audit team is, according to CEZ, ‘to help add value by providing independent, objective assurance and consulting services to meet the needs of CEZ Group’s entire organization structure and its statutory bodies. It provides the company’s governance bodies with assurances that all risks – substantial ones in particular – are known and under control. It is very much appreciated by the management of CEZ.’

A quick glance through Dzvonik papers tells you all you need to know about his ‘independence and objective assurance’, about how he ‘adds value’ and just why he is ‘very much appreciated' by the management.

A long-standing defence ministry official responsible for financial and economic matters, Dzvonik has reported to the cartel for years, ‘supervising’ state-owned enterprises such as CEZ and CSA. He has served Bohuslav Sobotka, Jaroslav Trvdik and Miroslav Kalousek, who all vouchsafe for his pedigree.

Remove Dzvonik and the other auditors and supervisors appointed by Kalousek et al, and the Fifth Labour would be half done; replace them with people who would hold CEZ's management accountable regardless of who leads the finance ministry, and it would be complete. So easy and yet so improbable -like all Greek myths.