Nosím každou botu jinou, říkal Tomáš Baťa
Dvakrát jsem měl tu ČEST mluvit s Tomášem Baťou. Tady je 5 mých rychlých poznámek ze září 2004:
1. Na každou nohu jinou botu - samozřejmě ne vždy. "Lidé si ze mě někdy dělají legraci. Nenosím každou botu jinou kvůli tomu, že mám poraněnou nohu, ale srovnávám tak naši botu s konkurenční."
2. "Pokud chcete slyšet nejdůležitější zásady podnikání v současném světě, tak na prvním místě je přizpůsobivost novým věcem. Před týdnem zkrachoval jeden z našich konkurentů v Německu, i proto je důležitá ta přizpůsobivost změnám. A mít dobré lokty, mít v krvi podnikavost a rozhodnout se zvítězit."
3. "Museli jsme umět rozlišit mezi tím, co se je třeba udržet a co nově zavést či zrušit. Nemohli jsme si dovolit neseškrtávat náklady jako jiní a stěhovat výrobu. Třeba v Číně jsou velmi pracovití lidé. Ale hlavně, je jich velice moc. Dá se z nich tak dobře vybírat."
4. "Neviděl bych vzdělávání v ČR nijak černě. I zdejší středoškoláci mají velmi dobré znalosti. I moje akademická kariéra skončila maturitou na akademii v Uherském Hradišti, a stačilo mě to. Nicméně z toho, co jsem se dozvěděl, jsem v podnikání uplatnil hodně."
5. "Na manažerských pozicích rozhoduje vzdělání, kariéra a znalost oboru. Vždy jsem také hledal lidi, kteří budou spolupracovat s kolegy, vytvoří tým."
1. Na každou nohu jinou botu - samozřejmě ne vždy. "Lidé si ze mě někdy dělají legraci. Nenosím každou botu jinou kvůli tomu, že mám poraněnou nohu, ale srovnávám tak naši botu s konkurenční."
2. "Pokud chcete slyšet nejdůležitější zásady podnikání v současném světě, tak na prvním místě je přizpůsobivost novým věcem. Před týdnem zkrachoval jeden z našich konkurentů v Německu, i proto je důležitá ta přizpůsobivost změnám. A mít dobré lokty, mít v krvi podnikavost a rozhodnout se zvítězit."
3. "Museli jsme umět rozlišit mezi tím, co se je třeba udržet a co nově zavést či zrušit. Nemohli jsme si dovolit neseškrtávat náklady jako jiní a stěhovat výrobu. Třeba v Číně jsou velmi pracovití lidé. Ale hlavně, je jich velice moc. Dá se z nich tak dobře vybírat."
4. "Neviděl bych vzdělávání v ČR nijak černě. I zdejší středoškoláci mají velmi dobré znalosti. I moje akademická kariéra skončila maturitou na akademii v Uherském Hradišti, a stačilo mě to. Nicméně z toho, co jsem se dozvěděl, jsem v podnikání uplatnil hodně."
5. "Na manažerských pozicích rozhoduje vzdělání, kariéra a znalost oboru. Vždy jsem také hledal lidi, kteří budou spolupracovat s kolegy, vytvoří tým."