Co chtějí čeští zaměstnanci? Vede čtyřdenní pracovní týden a neomezená dovolená
Priority Čechů v souvislosti s prací se obecně moc nemění. Stěžejní je tradičně finanční ohodnocení a dobrý vztah se šéfem. V pár oblastech ale za uplynulé dva roky určité změny a posuny vidíme. Zaměstnanci si například více zvykli na práci z domova a dokážou být více efektivní. Co dalšího se na českém pracovním trhu změnilo?
Práci a osobnímu životu vládne rovnováha
Zásadními kritérii pro dobrý pocit v práci je pro české zaměstnance tradičně plat (95 %), poté pracovní náplň (94 %) a vztahy s nadřízenými (93 %). Větší důraz lidé nově také kladou na odpovědnost, kterou na dané pracovní pozici mají. Zatímco v roce 2021 ji jako důležitou považovalo jen 73 % dotázaných, letos už to bylo 82 %.
Naprostá většina zaměstnanců také pozitivně vnímá rovnováhu mezi svým osobním a pracovním životem. Celkem 83 % zaměstnanců považuje svůj work-life balance za dostatečný. Nejčastější příčinou nerovnováhy pak bývá především nadměrná pracovní zátěž (55 %), ve čtvrtině případů pak tlak ze strany nadřízeného nebo nedostatek pracovníků.
Rozdílné názory naopak panují v otázce flexibility pracovního režimu. Ještě donedávna panovalo v české společnosti silné přesvědčení, že při práci z domova nedělají zaměstnanci svou práci pořádně. Pandemie nám ale v tomto ukázala, že vždy záleží primárně na svědomitosti jedince a důvěře nadřízených. Zatímco tedy pružný pracovní rytmus upřednostňují dvě třetiny lidí se zkušeností s home office, pevně stanovený režim vyhovuje spíše těm, co práci z domova zatím nevyzkoušeli.
Na práci z domova zatím svým pracovníkům přispívá pouze každá čtvrtá firma. Povinné finanční kompenzace za home office totiž stále nejsou finálně schválené, a tak českou legislativou nejsou nijak ošetřeny. Jasnější situace by měla nastat s aktuálně projednávanou novelou zákoníku práce vymezující práci na dálku. K jejímu schválení by snad mělo dojít v průběhu letošního roku.
K rovnováze v životě zaměstnanců neodmyslitelně patří i seberozvoj. Nejčastější seberozvojovou aktivitou, kterou firmy svým pracovníkům nabízejí, jsou interní školení (47 %). Každý čtvrtý zaměstnavatel pak svým zaměstnancům poskytuje online studijní materiály nebo kurzy s externími odborníky. Nejméně častá je prozatím možnost využití firemního psychologa. Toho má k dispozici pouze 7 % Čechů. Obecně je s množstvím seberozvojových aktivit spokojena více než polovina tuzemských zaměstnanců (57 %).
Práce jen 4 dny v týdnu? Sen většiny Čechů
Mezi nejžádanější pracovní benefity týkající se flexibility patří čtyřdenní pracovní týden – ten by si rádo vyzkoušelo 70 % Čechů. Atraktivní je pro zaměstnance také pružná pracovní doba a neomezená dovolená. Neomezený počet dnů placené dovolené láká skoro dvě třetiny zaměstnanců, zatím však tento benefit není v Česku moc rozšířený – zkušenosti s ním má jen 8 % zaměstnanců. Mezi ně patří i lidé od nás z Welcome to the Jungle – neomezenou dovolenou jsme zavedli již v roce 2015. S pružnou pracovní dobou se pak setkalo 43 % Čechů a kratší pětihodinovou pracovní dobu aktuálně využívá pouze 9 % zaměstnanců.
Kromě pozitivních efektů na well-being a produktivitu zaměstnanců napomáhá pracovní flexibilita také k vyšší loajalitě k zaměstnavateli. Lidé se cítí více jako součást firmy, a proto v ní mají tendenci i déle zůstat.
Každý čtvrtý zaměstnanec si hledá novou práci
V posledním půlroce bylo propuštěno 12 % českých zaměstnanců, z nichž každý třetí o zaměstnání přišel nečekaně. Další pětina pak pocítila obavy z její ztráty. Důvody této situace mohou být různé. Spoustu lidí hodně znejisťuje aktuální ekonomická situace a strach z propuštění pro nadbytečnost. Někteří se zase začínají o své místo obávat s přibývajícím věkem, jelikož s příchodem nových technologií cítí, že by mohli být nahrazeni mladšími ročníky. To by však mohla změnit aktuálně projednávaná novela zákona o sociálním zabezpečení, podle které by firmy za zaměstnance v důchodovém věku nemusely odvádět žádné sociální pojištění. Díky nižším nákladům by se tak věková skupina 50+ let stala v následujících letech atraktivnější pro zaměstnavatele. Zároveň by se s dalšími lety vykryla část neobsazených pracovních míst, která po silné generaci Husákových dětí zůstane.
Novou práci si v posledním půlroce hledalo 28 % zaměstnanců, nejčastěji lidé ve věku od 18 do 29 let (41 %). Tato věková skupina spadá primárně do generace Z, která je charakteristická tím, že práci mění průměrně každé dva roky. Chuť vyzkoušet něco nového totiž u těchto lidí často vítězí nad jistotou.
* Průzkum pracovního tempa v Česku 2023 od společnosti Welcome to the Jungle byl realizován společností Ipsos a byl proveden na reprezentativním vzorku 806 zaměstnanců ve věku 18–65 let. Sběr dat byl prováděn online prostřednictvím Ipsos panelu respondentů.